Подравненият инженерен екип се върна у дома безопасно и триумфално

8 февруари 2022 г. до 28 юни 2022 г.

След повече от четири месеца живот в Африка,Подравнениинженерният екип се върна у дома безопасно и триумфално.

Върнаха се в прегръдките на родината и в голямото семейство наПодравнени.

Как изравненитеинженерен екип да продължите напред в лицето на несгодите и да плавате срещу течението, работейки в Африка четири месеца, когато епидемията не беше обещаваща?

01 Защо да останем четири месеца

Преди да замине за Танзания, инженерният екип трябваше да остане два месеца, за да помогне на двама клиенти от Танзания да завършат инсталирането, пускането в експлоатация и обучението на оборудването за проектите за линия за дозиране на твърдо вещество и линия за течности. В първия завод работата на екипа напредна гладко, както беше планирано, завършвайки инсталирането и пускането в експлоатация на цялото оборудване само за 15 дни и използвайки оставащото време за обучение на докерите как да работят с оборудването и как да го поддържат, за да осигурят максимална експлоатационен живот. През този период инженерният екип използва свободното си време и за посещение на фармацевтично изложение в Танзания. Когато отидохме във втората фармацевтична фабрика, поради неясната докинг комуникация, съчетана със забавянето на изграждането на шарнирния цех за пречистване, фармацевтичният клиент закъсня с подготовката на предварителната работа, особено земята не е готова, което води до оборудването на място и инсталацията не могат да напреднат, въпреки че клиентът е доставил само първоначалните 20 дни възнаграждение. Въпреки това инженерният екип все още държи позицията си и работи неуморно с работния план на клиента до проекта до удовлетворение на клиента преди да напусне, като по този начин остава в Танзания за повече от месец и половина.

02 Съвестен, отговорен и всеотдаен

„Бъдете търпеливи и професионални в лицето на клиентите“, майсторите на инженерния екип винаги подчертават тази фраза с всеки в ежедневната си работа. В нормалните дни те са земни и постоянно подобряват професионалните си умения чрез различни обучения; в критични моменти те никога не изпускат веригата и се изправят лице в лице с клиента, за да го постигнат на практика първи. През Новата година на предходната година клиентът от Танзания имаше проблем с поддръжката на оборудването, те не мислеха много за простото опаковане на нещата и след това се втурнаха към Танзания. Така че беше семейна среща на Нова година, но те останаха в Танзания набързо след Нова година, но дори и така нямат оплаквания. Напротив, те казаха, че клиентите купуват машини от вас е на нашето доверие, ние също трябва да направим, когато сме отговорни за тях. Отделът за следпродажбено обслужване е отговорен основно за подмяната на резервни части, предоставянето на информация и инструкции на клиентите и излизането за монтаж и пускане в експлоатация на оборудването. Такава скучна работа, но майсторите на инженерния екип винаги не бързат, обръщат внимание на всички детайли при отстраняване на грешки и винаги се стремят към перфектно съвършенство. Това е сериозното и отговорно отношение, което е похвалило много клиентиПодравнени като най-сериозния и професионален отбор, който са виждали.

03 Постижение на клиентите, постигане на най-красивата ретроградност

В началото на епидемията имаше доброволци, които се втурнаха към Ухан, а по време на наводнението навсякъде имаше пожарникари, които пристъпиха да спасяват. Мисля, чеПодравнениИнженерният екип също е най-красивият изостанал, те имат свои собствени семейства, свои собствени грижи, но все пак са готови да изпаднат в опасност. Всъщност пътят им обратно у дома е много неравен, има само три маршрута от Африка до Китай и само един полет на всеки три дни, така че купуването на билети се превърна в най-големия проблем.

От началото на април до началото на май продължихме да се свързваме с посолства и различни агенти за билети и все още бяхме на официалните уебсайтове на големите авиокомпании в 12:00 сутринта, за да вземем билети, но билети все още бяха трудни за намиране.

В средата на май похарчихме много пари чрез посредник и успешно закупихме билети за връщане у дома, но полетът, на който беше инженерният екип, беше препродаден и пътниците бяха „намалени“ преди качване.

В края на май екипът успя да си купи скъпи билети, за да се върне у дома за трети път, но по съдба отчетите за нуклеинова киселина, които взеха преди качването на самолета, бяха положителни, което означава, че през двата месеца, които чакаха , и тримата от екипа бяха заразени с New Crown!

След много обрати, в началото на юни тази година инженерният екип успя да купи билети, за да се върне в Китай за четвърти път, но кацна само в Хонконг, но тогава само 200 души успяха да се върнат на континента от Хонконг всеки ден И синът на майстор Танг тази година случайно се изправя пред изпитите за средно училище, като баща, но не успя да се грижи добре за сина си; и другите двама майстори на инженерния екип домашни малки деца могат да видят само собствения си баща чрез видеото. „Постижение на клиентите“,Подравнени физически в интерпретацията на тяхната собствена философия.

Това може да изглежда като прост въпрос дали да изпратим собствен технически персонал в чужбина, за да помогне, но това, което стои зад това, е корпоративен кредит. В тази среда, в която епидемията обхваща света, можехме да изберем да се задоволим с комфорта, но представете си, ако всяка компания е такава, има ли надежда за фармацевтичната индустрия? И къде трябва да бъде поставена репутацията на китайците в бизнеса в международен план? Следователно, дори акоПодравнени се сблъсква с общата среда, ние също предпочитаме да „знаем, че не можем да го направим“, „трябва“, „твърдо“.

04 Практики на китайски компании по време на епидемията

Последните няколко години бяха трудни за повечето фирми. Седмица след седмица на епидемии и бедствия. Несигурността, създадена от днешната епидемия, се превръща в продължаваща криза. За компаниите няма съмнение, че всички те трябва да преминат през голямо изпитание през зимата. Но от друга гледна точка епидемията е и възможност да осъзнаем, че „епидемията е възможност за растеж на бизнеса“, както се казва, „мечът се точи и сливовият цвят идва от лютия студ“. Ние ще останем твърди в първоначалното си намерение и ще продължим да бъдем твърди в нашата философия за развитие - постижения на клиенти, постижения на служители и ще помогнем за голямото подмладяване на китайските национални фармацевтични продукти.

Животът е като желязна гара, колкото повече се бие, толкова повече искри може да изпрати.

Вярваме, чеПодравнени екипът все още може да създаде блясък по време на епидемията.