8 февруари 2022 г. до 28 юни 2022 г.
След повече от четири месеца от живота в Африка,ПодравненИнженерният екип се завърна вкъщи безопасно и триумфално.
Те се върнаха в прегръдката на родината и в голямото семейство наПодравнен.
Как се подравнявашеИнженерен екип Придвижете се напред пред неблагополучието и отплавайте срещу течението, работейки в Африка в продължение на четири месеца, когато епидемията не беше обещаваща?
01 Защо да останем четири месеца
Преди да замине в Танзания, инженерният екип трябваше да остане два месеца, за да помогне на двама клиенти на Танзания да завършат инсталацията, пускането в експлоатация и обучението на оборудване за солидните дозировки и проекти за течна линия. В първия завод работата на екипа прогресира гладко по план, завършвайки инсталирането и пускането в експлоатация на цялото оборудване само за 15 дни и използвайки останалото време за обучение на докерите как да управляват оборудването и как да го поддържат, за да се гарантира максимален експлоатационен живот. През този период инженерният екип също използва свободното си време, за да присъства на фармацевтична изложба в Танзания. When we went to the second pharmaceutical factory, because of the unclear docking communication, coupled with the delay in the construction of the articulated purification workshop, the pharmaceutical customer was late in preparing the preliminary work, especially the ground is not ready, resulting in the equipment in place and installation can not progress, although the customer only delivered the original 20 days of remuneration, However, the engineering team still hold their position and worked tirelessly with the customer's Работен план до проекта за удовлетвореност на клиентите, преди да напусне, като по този начин останете в Танзания повече от един и половина месеца.
02 Съвестно, отговорно и посветено
„Бъдете търпеливи и професионални пред клиентите“, майсторите на инженерния екип винаги подчертават тази фраза с всички в ежедневната си работа. В нормални дни те са наземни и постоянно подобряват професионалните си умения чрез различни тренировки; В критични моменти те никога не изпускат веригата и се изправят срещу клиента, за да постигнат практически клиента първо. През новата година на предходната година клиентът на Танзания имаше проблем с поддръжката с оборудването, те не мислеха твърде много за просто опаковането на нещата и след това се втурнаха към Танзания. Така че това беше семейно събиране в навечерието на Нова година, но те останаха в Танзания набързо след Нова година, но дори и така те нямат оплаквания. Напротив, те казаха, че клиентите купуват машини от вас, е на наше доверие, ние също трябва да правим винаги, когато сме отговорни за тях. Отделът след продажбата е отговорен главно за подмяната на резервни части, предоставя на клиентите информация и инструкции и излизане за инсталиране и въвеждане в експлоатация на оборудване. Такава скучна работа, но майсторите на инженерния екип винаги не бързат, обръщайте внимание на каквито и да било подробности при отстраняване на грешки и винаги преследват перфектни постижения. Именно това сериозно и отговорно отношение накара много клиенти да похвалятПодравнен като най -сериозният и професионален екип, който някога са виждали.
03 Постижение на клиентите, постигане на най -красивия ретрограден
В началото на епидемията имаше доброволци, които се втурнаха към Вухан, а по времето на наводнения навсякъде имаше пожарникари, които пристъпиха напред, за да спасят. Мисля, чеПодравненИнженерният екип е и най -красивите заден път, те имат свои семейства, свои притеснения, но все пак са готови да изпаднат в опасност. Всъщност пътят им вкъщи е много неравен, има само три маршрута от Африка до Китай и само един полет на всеки три дни, така че закупуването на билети стана най -големият проблем.
От началото на април до началото на май продължихме да се свързваме с посолства и различни агенти за билети и все още бяхме на официалните уебсайтове на Major Airlines в 12:00 ч., За да вземем билети, но билетите все още бяха трудни за намиране.
В средата на май похарчихме много пари чрез посредник и успешно закупихме билети, за да се върнем у дома, но полетът, на който беше инженерният екип, беше препродаден и пътниците бяха „намалени“ преди борда.
В края на май екипът успя да купи скъпи билети, за да се върне у дома за трети път, но тъй като съдбата щеше да го има, съобщава за нуклеинова киселина, които са взели, преди да се качат на самолета, са били положителни, което означава, че през двата месеца, които изчакаха, и трите от екипа бяха заразени с нова корона!
След много обрати в началото на юни тази година инженерният екип успя да закупи билети, за да се върне в Китай за четвърти път, но само кацна в Хонконг, но тогава само 200 души могат да се върнат в континента от Хонконг всеки ден. И синът на Учител Танг тази година се изправя пред изпитите за средното училище като баща, но той не успя да се грижи добре за сина си; А другите двама майстори на инженерния екип Home малките деца могат да видят собствения си баща само чрез видеото. „Постигане на клиенти“,Подравнен физически в тълкуването на собствената си философия.
Това може да изглежда като прост въпрос дали да изпратим собствен технически персонал в чужбина, за да помогнем, но това, което се крие зад него, е корпоративен кредит. В тази среда, в която епидемията обхваща света, бихме могли да изберем да се примирим с комфорт, но си представете, ако всяка компания е такава, има ли надежда за фармацевтичната индустрия? И къде трябва да бъде поставена репутацията на китайците в бизнеса? Следователно, дори акоПодравнен е изправен пред общата среда, ние също предпочитаме да „знаем, че не можем да го направим“, на „трябва“, за да „твърди“.
04 практики на китайски компании в рамките на епидемията
Последните няколко години бяха трудни за повечето предприятия. Седмица след седмица на епидемии и бедствия. Несигурността, създадена от днешната епидемия, се превръща в продължаваща криза. За компаниите няма съмнение, че всички те трябва да преминат през голям тест за зимата. Но от друга гледна точка, епидемията също е възможност да се осъзнае, че „епидемията е възможност за растеж на бизнеса“, както се казва, „мечът се изостря и слива цъфтеж идва от горчивия студ“. Ще останем твърди в първоначалното си намерение и ще продължим да бъдем твърди в нашата философия за развитие - постигане на клиенти, постигане на служители и да помогнем на голямото подмладяване на китайските национални фармацевтични продукти.
Животът е като желязна станция, толкова повече е бит, толкова повече може да изпрати искри.
Ние вярваме, чеПодравнен Екипът все още може да създаде блясък под епидемията.
Време за публикация: 12-2022 август